Boostez aussi le talent de vos équipes et favorisez le développement personnel de vos collaborateurs!

En utilisant les dernières techniques de développement personnel.

Osez et changez votre angle de vue

  • Faites vous accompagner par un consultant pour atteindre la transformation de votre entreprise.
  • Un consultant innovant qui vous apprendra à trouver des solutions atypiques pour augmenter l’acroissement de votre chiffre d’affaires.
  • Nous avons connu la révolution industrielle. Aujourd’hui nos assistons à la révolution du numérique. Seulement nous n’avons pas été formé à nous adpaté aux changements si rapides que génère le numérique. De ce fait, beaucoup de salariés se sentent sous pression et sont improductifs.

Coacher un collaborateur

  • Les thèmes des séances sont divers : Prise de décision, burn-out, prise de parole, gestion d’équipe, identité personnelle du manager, conflits, organisation personnelle, gestion du temps et de ses priorités, exercice du leadership, assertivité, affirmation de soi, gestion de ses émotions,..
  • Supervison et intervision
  • Bilan de compétences
  • Entretien d’orientation en formation
  • Les différents profils

Coacher un groupe

Accompagnement sur divers sujets formateur :

  • Management
  • Vente
  • Zone de non choix
  • Commmunication
  • Prise de décision, cohésion,
  • Accompagnement au changement
  • Brief et débrief..

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