Boostez aussi le talent de vos équipes et favorisez le développement personnel de vos collaborateurs!
En utilisant les dernières techniques de développement personnel.
Osez et changez votre angle de vue
- Faites vous accompagner par un consultant pour atteindre la transformation de votre entreprise.
- Un consultant innovant qui vous apprendra à trouver des solutions atypiques pour augmenter l’acroissement de votre chiffre d’affaires.
- Nous avons connu la révolution industrielle. Aujourd’hui nos assistons à la révolution du numérique. Seulement nous n’avons pas été formé à nous adpaté aux changements si rapides que génère le numérique. De ce fait, beaucoup de salariés se sentent sous pression et sont improductifs.
Coacher un collaborateur
- Les thèmes des séances sont divers : Prise de décision, burn-out, prise de parole, gestion d’équipe, identité personnelle du manager, conflits, organisation personnelle, gestion du temps et de ses priorités, exercice du leadership, assertivité, affirmation de soi, gestion de ses émotions,..
- Supervison et intervision
- Bilan de compétences
- Entretien d’orientation en formation
- Les différents profils
Coacher un groupe
Accompagnement sur divers sujets formateur :
- Management
- Vente
- Zone de non choix
- Commmunication
- Prise de décision, cohésion,
- Accompagnement au changement
- Brief et débrief..
