Coaching
Boostez aussi le talent de vos équipes et favorisez le développement personnel de vos collaborateurs!
En utilisant les dernières techniques de développement personnel.
Osez et changez votre angle de vue
- Faites vous accompagner par un consultant pour atteindre la transformation de votre entreprise.
- Un consultant innovant qui vous apprendra à trouver des solutions atypiques pour augmenter l’acroissement de votre chiffre d’affaires.
- Nous avons connu la révolution industrielle. Aujourd’hui nos assistons à la révolution du numérique. Seulement nous n’avons pas été formé à nous adpaté aux changements si rapides que génère le numérique. De ce fait, beaucoup de salariés se sentent sous pression et sont improductifs.
Coacher un collaborateur
- Les thèmes des séances sont divers : Prise de décision, burn-out, prise de parole, gestion d’équipe, identité personnelle du manager, conflits, organisation personnelle, gestion du temps et de ses priorités, exercice du leadership, assertivité, affirmation de soi, gestion de ses émotions,..
- Supervison et intervision
- Bilan de compétences
- Entretien d’orientation en formation
- Les différents profils
Coacher un groupe
Accompagnement sur divers sujets formateur :
- Management
- Vente
- Zone de non choix
- Commmunication
- Prise de décision, cohésion,
- Accompagnement au changement
- Brief et débrief..
